<delect id="b95zx"></delect>

      <delect id="b95zx"><noframes id="b95zx">

                <delect id="b95zx"><track id="b95zx"><cite id="b95zx"></cite></track></delect>

                      0531-8871 9318
                      176 1583 9943

                      專注于IT服務的科技咨詢公司

                      CMMI開發

                      CMMI(即能力成熟度模型集成)是一套過程改進模型。它提供了一種從低到高即從過程模糊、過程可重復、過程可定義、過程可量化、過程持續改進等逐級改進的方法及模型。

                      您當前位置 > 主頁 > 服務項目 > CMMI > 詳情

                      CMMI開發

                      簡介:CMMI(即能力成熟度模型集成)是一套過程改進模型。它提供了一種從低到高即從過程模糊、過程可重復、過程可定義、過程可量化、過程持續改進等逐級改進的方法及模型。
                      級別:一級最低,五級最高,建議從三級開始做。
                      級別 二級 三級 四級 五級
                      基本要求 (1)公司成立6個月及以上;
                      (2)有15人及以上的研發團隊;
                      (3)至少完成3個研發項目。
                      (1)公司成立6個月及以上;
                      (2)研發團隊不少于15人;
                      (3)一年內已完成的研發項目不少于3個;
                      (4)在研項目不少于1個。
                      通過CMMI3級12個月以上。 通過CMMI3級18個月以上。
                      類別要求 要達到CMMI2級要求,需要至少滿足以下7個過程域的實踐:
                      (1)項目計劃(PP)
                      (2)項目監督與控制(PMC)
                      (3)供應商協議管理(SAM)
                      (4)需求管理(RM)
                      (5)配置管理(CM)
                      (6)度量與分析(MA)
                      (7)過程與產品質量保證(PPQA)
                      要達到CMMI3級的要求,除滿足CMMI2級的7個過程域外,還需要滿足以下11個過程域的實踐:
                      (1)需求開發(RD)
                      (2)技術解決方案(TS)
                      (3)產品集成(PI)
                      (4)驗證(VER)
                      (5)確認(VAL)
                      (6)決策分析與解決(DAR)
                      (7)集成項目管理(IPM)
                      (8)風險管理(RM)
                      (9)組織級培訓(OT)
                      (10)組織過程定義(OPD)
                      (11)組織過程關注(OPF)
                      要達到CMMI4級,除滿足CMMI2級、CMMI3級的18個過程域外,還需要滿足以下2個過程域:
                      (1)組織過程性能(OPP)
                      (2)量化項目管理(QPM)
                      除滿足CMMI2級、CMMI3級、CMMI4級的20個過程域外,還需要滿足以下2個過程域:
                      (1)組織級績效管理(OPM)
                      (2)原因分析與解決(CAR)
                      頒證機構 CMMI研究院
                      北京阿斯科科技有限公司是CMMI研究院的合作伙伴(點擊查看),具有頒發CMMI證書的權限。
                      CMMI研究院
                      北京阿斯科科技有限公司是CMMI研究院的合作伙伴(點擊查看),具有頒發CMMI證書的權限。
                      CMMI研究院
                      北京阿斯科科技有限公司是CMMI研究院的合作伙伴(點擊查看),具有頒發CMMI證書的權限。
                      CMMI研究院
                      北京阿斯科科技有限公司是CMMI研究院的合作伙伴(點擊查看),具有頒發CMMI證書的權限。
                      體系說明
                      CMMI® 研究所是能力成熟度模型集成 (CMMI®) 的開發機構
                      能力成熟度模型集成 (CMMI) 是引領組織獲得高績效運營的過程改進框架。作為專門從事 CMMI 相關工作的機構,CMMI 研究所致力于在 CMMI 以往的成果上,促進實踐發展、加速最佳實踐的開發和應用,并提供逐步發展的新解決方案,以滿足全球各地不斷產生的業務需求。此外,研究所還主導了人員能力成熟度模型 (People Capability Maturity Model) 和數據管理成熟度模型 (Data Management Maturity Model) 框架的創建。
                      CMMI 研究所支持全球各個行業(包括航空航天、金融、醫療服務、軟件、國防、運輸和通訊)各類規模的組織采用其解決方案。
                      CMMI 研究所通過一個交付合作伙伴網絡對其產品和服務進行許可;開展培訓和認證;贊助會議、研討會和其他活動;以及推廣過程改進模型和評估方法的優勢。
                      CMMI® 的背景——一個用于提升績效的框架
                      能力成熟度模型集成 (CMMI®) 是一個世界一流的績效提升框架,能夠幫助組織實現高績效運營。CMMI 模型基于組織的業務績效目標,提供了一系列過程改進實踐,形成一個績效提升系統,為組織獲得更佳的運營和績效提供了有效途徑。相對其他方法而言,CMMI 不僅能夠幫助組織改善組織過程,還能通過自身擁有的一系列實踐,幫助組織完善績效提升方法的使用,讓組織能夠獲得豐厚的投入回報。
                      是一個模型,而不是一個過程
                      CMMI 不提供單一的過程。CMMI 框架創建了過程改進的模型,而不是定義過程。CMMI 旨在將組織現有的過程與行業、政府和學術界專家開發的最佳實踐進行對比;發現可以改進的領域;提供衡量進展的方法。
                      由此,CMMI 幫助組織創建并管理符合自身特殊情況的績效提升系統。
                      讓最重要的利益相關方滿意
                      CMMI 通過降低開發、生產和交付的成本,幫助公司提高運營績效。CMMI 提供一個框架,讓組織能夠預測市場需求,始終為客戶提供滿足其需求的產品和服務。

                      服務案例查看更多

                      舔波多野结衣的脚趾千人斩无码不卡欧美日韩千人一区二区三区大全观看视频诱惑女教师狠狠躁天天躁中文字幕色情少妇裸照空姐泡熟女高潮喷水久久综合影院伊人全色比比影音先锋翁虹三级 波多野结衣无码温泉20_10_欧美日韩一中文字不卡日本不卡中文一区二区三区饭局的诱惑第二季最好的中文字幕视频空姐成了少妇伦乱熟女伊人精品电影院一本到久久综合网影音先锋人妻每日资源站三级钢筋符号 波多野结衣的种子之家欧美日韩综合不卡视频在线波多一区二区三区大胸妹子诱惑黑色丝袜无码中中文字幕空姐少妇啪啪动态图片五十路美熟女高潮喷水伊人久久综合桃花网影音先锋看电影资源成人三级